为做好公司管理人员核心能力提升，2018年12月17日，公司组织40余名员工赴深圳经理进修学院进行为期五天的学习。

   此次学习课程内容丰富，包含课堂教学：《刷新：从产品到产业到组织的迭代发展》、《当前宏观调控经济形势分析与投资展望》、《企业创新经营与核心竞争力建设》、《企业投融资与资本运作》；还有生动的现场参观《产业转型升级促进企业二次创业--国瓷永丰源》、《深圳本土企业创新创业与专注专业的工匠精神--大族激光》、《创新智慧园区综合服务体系的实践--天安云谷》。精彩的课堂讲学与生动的现场教学，理论结合实际让我们意识到，作为一个企业：“认真第一，聪明第二；决心第一，成败第二”，也告诉了我们执行的战略：“速度第一，完美第二；胜利第一，理由第二”。同样，在公司的转型升级过程中，难免会遇到执行过程中的各种困难，因此我们要树立长远的执行战略并找到合适的流程，更要与时俱进。

    今天，众多城投公司面临政策一样、资源一样、困惑一样，如何驱动有博城投的发展，企业文化建设很重要。同时，作为“城建尖兵”中的一员，通过这次学习，使我对广义和狭义创新性思维有了更为深刻的理解，认识到创新性思维可以贯穿于任何工作中，通过反向思维、侧向思维、顺向思维，寻找联系，启迪思路，努力在本职工作中寻找创新点，把本职工作做得更好更出彩。