为深入了解财务共享理念，探寻未来集团财务管理转型发展。近期，有博投资集团财务管理部组织公司全体财务人员赴金蝶中国财务共享中心宣城基地交流学习。

（财务共享建设介绍）

在实地参观过程中，金蝶中国财务共享中心老师对财务共享的建设发展历程、部署优势以及共享模式下的财务管理价值进行了介绍，现场演示了从单据影像扫描、报销审核、资金结算、收付款处理、总账及报表编制等全流程，并就财务共享中心的组织架构、运营管理、流程设置、人才通道等进行了交流。

（财务共享操作演示）

财务共享中心作为一种重要的财务管理变革模式，已被绝大多数大型企业集团采纳，并取得了跨越式发展和建设成效。财务共享中心不仅服务财务系统，也服务公司董事会、经营层，支持公司经营决策。

（财务共享组织划分）

这次交流学习是集团财务人员主动思考、主动适应、主动求变的过程，也是为做好集团市场化转型的需要。财务人员纷纷表示很有收获，对财务共享中心的业务流程有了全新认识，在大数据、云时代背景下，财务人员应从报销、做账、资金支付等重复性高、复杂度低的简单工作中脱离，聚焦于预算管理、成本管控、财务分析等更高价值的工作。