为深入学习湘江新区国有企业在运营管理方面的先进做法和经验，为有博投资集团运营管理体系建设提供更多参考和借鉴。近日，集团财务总监薛俊带队，战略投资部全体人员参加，前往湘江集团、麓谷发展集团开展调研学习工作。

在座谈会上，各方围绕如何建立高质量运营管理体系开展了深入交流，各方一致认为，运营管理体系是企业经营活动有序推进的主要抓手，扎实做好运营管理体系建设，对于新形势下新区国有企业转型升级具有十分重要的意义。希望借此交流，进一步深化新区国有企业在运营管理和公司治理方面的科学认识，共同推进新区国有企业管理水平提升。

随着集团市场化转型步伐的加快，建立高质量的运营管理体系已经迫在眉睫。后续，战略投资部将加快把调研成果同集团运营管理体系工作建设结合起来，进一步完善整体方案和实施细节，为集团运营管理体系高标准建设和高效率运行打好基础，更好助力集团“三年倍增”计划实施，服务湘江新区高质量发展。