根据李凯红部长的发言，在此做一些自己的个人想法。

一是刚刚说到的轮岗工作：国资公司内部有进行过短期轮岗工作，为的就是让每个同事能了解各个项目的基本情况以及国资公司的整个运营模式、流程。如果在整个公司施行“轮岗”制度，将让轮岗的各位同事能了解公司不同子公司、不同项目、不同工种的工作状态、工作环境以及工作进度，这样有利于公司员工在工作中的沟通、对接等事宜。

二是工作交流：有博城投公司作为宣州区的平台公司，宣城市其他区也有区平台公司，在公司运营方面是可以多多对接、交流的。我们可以加强与各区平台公司的交流，相互学习、招商资源共享，促进各区的城建发展。

以上是我个人的一些拙见，仅供参考，谢谢。